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  • 晋煤集团代表之声
  • 发布者: 发布时间:2019-2-23 14:45:03 阅读:524次
  •     认真学习了李董事长的行政报告,对集团公司2018年的成绩有了清楚的认识,并对2019年我们所面临的严峻考验有了充分的准备。
        2019年加速推进企业改革的过程中,我们首先要明确方向,找准目标,通过产业改革、体制改革、结构改革积极推进公司整合资源和扩宽市场。其次,在改革的步伐中,我们不能仅仅专注于改革的结果,也要将精力放在改革过程中突显出来的问题和矛盾上,不能为了改革而轻视、忽视这些问题和矛盾,单一的将复杂问题简单化,要尽量做到处理问题面面俱到、高瞻远瞩。
        最后,我们要在集团公司和宏圣公司的领导下,努力致力于企业的改革发展,提升企业综合竞争力,实现自我价值。
    (赵晨溪)

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